WÖHLER & PARTNER
Referenzen & Erfahrungsberichte
Wöhler & Partner wurde mit dem Anspruch gegründet, qualifizierte Steuerfachkräfte strukturiert und selektiv zu identifizieren – nicht über Zufall, sondern über ein klar definiertes Vorgehen.
Seit über einem Jahrzehnt begleiten wir Kanzleiinhaber dabei, offene Stellen gezielt zu besetzen – auch in Märkten, die als „leer“ gelten.
Heute vertrauen zahlreiche Steuerkanzleien auf unsere Erfahrung aus hunderten erfolgreich begleiteten Besetzungsprozessen – mit Fokus auf Qualität statt Masse.
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FinTax Steuerberatungsgesellschaft mbH
FinTax
Steuerberatungs-gesellschaft
mbH
Frau Bianca große Holthaus & Herr Martin Weber

Wir haben jetzt vier Leute eingestellt. [...] Uns ist es wichtig, dass wir qualifiziertes Personal einstellen
Martin Weber
Geschäftsführer
Kaiser + Henk Steuerberater PartG mbB
Frau Iris Kaiser & Herr Thorsten Henk

Übers Wochenende war die Erste da.
Thorsten Henk
Geschäftsführer
Löwe & Oberndorfer
Zuständig: Herr Heiko Federer

Wir haben einen Anruf bekommen, [...]. Es hat einfach die Chemie sofort gestimmt.
Heiko Federer
Steuerberater
Dr. Wolf + Partner
Geschäftsführer: Herr Ulrich Wolf
2 Steuerfachangestellte eingestellt
Dank der Marketingdienstleistungen von Wöhler & Partner konnte die Kanzlei mit sechs Mitarbeitern trotz des herrschenden Fachkräftemangels eine weitere hoch qualifizierte Fachkraft einstellen. Die gezielte und effektive Werbestrategie führte dazu, dass sie genau die richtigen Kandidaten anzogen haben und somit das Team erweitern konnten.
Kanzleigröße: 6 Mitarbeiter
Kaus & Partner
Herr Udo Kaus & Herr Peter Heim
5 Erfahrene Steuerfachkräfte eingestellt
Mit über 40 Mitarbeitern an insgesamt 3 Standorten wendete sich die Kanzlei an Wöhler & Partner, um den ständigen Personalbedarf mit der stärksten Strategie am Markt anzugehen. Binnen der ersten 2 Monate wurde die erste Steuerfachkraft eingestellt.
Harald Helfer WP & STB
Herr Harald Helfer

Wöhler & Partner kann ich auf jeden Fall weiterempfehlen.
Harald Helfer
Inhaber
Steuerberatung PORTEN
Partner: Herr Christian Porten & Herr Sebastian Ruppert

[...] das war genau das, was wir auch gesucht haben.
Christian Porten
Partner
MKE Moers - Kremers - Eßer
Partner: Dipl.-Kfm. Guido Kremers, Dipl.-Kfm. Heinrich Moers, M. A. Markus Eßer

[...] es war eine Mehrzahl an qualifizierten Bewerbungen, sodass wir auch wirklich eine gute Auswahl hatten
Markus Eßer
Partner
Kanzlei Engert Holtmann Fleischer
Geschäftsführer: Frau Corinna Holtmann & Herr Michael Fleischer
5 neue Mitarbeiter für die Kanzlei gewonnen
Die Steuerkanzlei Engert Holtmann Fleischer stand vor der Herausforderung, mehrere offene Stellen zu besetzen und gleichzeitig qualifizierte Bewerber zu erreichen. Trotz eigener Bemühungen gestaltete sich die Personalsuche zunehmend schwierig, da passende Fachkräfte am Markt nur begrenzt verfügbar waren. Nach Beginn der Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner wurde zunächst die Positionierung der Kanzlei als Arbeitgeber geschärft und eine gezielte Recruitingstrategie entwickelt. Durch moderne Online-Recruitingmaßnahmen und eine strukturierte Bewerberansprache konnte die Kanzlei deutlich mehr qualifizierte Bewerbungen erhalten. Bereits nach kurzer Zeit konnten mehrere passende Kandidaten eingestellt werden. Insgesamt gelang es der Kanzlei, fünf neue Mitarbeiter für das Team zu gewinnen und damit die personelle Situation nachhaltig zu stabilisieren.
Kanzleigröße: 18 Mitarbeiter

Ich habe diese Dienstleistung schon weiterempfohlen!
Michael Fleischer
Geschäftsführer
Welzenbach Wirtschafts- und Steuerberatung
Geschäftsführer: Herr Manuel Welzenbach

Tim und sein Team liefern echt tollen Service. Angefangen von einer frischen und modernen Homepage hin zu funktionierenden Mitarbeiter-Recruiting-Modellen. Einfach top und weiterzuempfehlen!
Manuel Welzenbach
Geschäftsführer
Celta - Nilges - Gerken
Geschäftsführer: Herr Julian Bob

Bei uns hat es den Erfolg gebracht. Mehr kann man dazu glaube ich nicht sagen.
Julian Bob
Geschäftsführer
Steuerberaterin Renate Lutz
Steuerfachangestellte und Finanzbuchhalterin eingestellt
Nach einer erfolglosen "Social-Media Kampagne" und dem Wegfall von zwei Fachkräften hat sich Frau Lutz dazu entschieden, die Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner einzugehen, um eine qualifizierte Steuerfachkraft für ihre Kanzlei zu gewinnen.
Vor der Zusammenarbeit hatte sie bereits einige vielversprechende Bewerber, die jedoch aufgrund des ländlichen Standorts von einer Antrittsentscheidung Abstand genommen haben. Hier unterstützte Wöhler & Partner auch im Bereich der Arbeitgeberangebotskommunikation. Somit konnte Frau Lutz bereits 2 Fachkräfte gewinnen.
Kanzleigröße: 8 Mitarbeiter


Steuerberatung Engelmann
Geschäftsführer: Herr Dennis Engelmann
Ausgangssituation:
Die Steuerberatung Engelmann war auf der Suche nach qualifizierten Fachkräften, um ihr Team zu verstärken. Der Markt für Steuerfachpersonal erwies sich jedoch als herausfordernd, und die Kanzlei stand vor der Entscheidung, mit verschiedenen Agenturen zusammenzuarbeiten, um geeignete Kandidaten zu finden.
Lösung:
In Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner wurde der Recruiting-Prozess gezielt strukturiert und auf die Anforderungen der Kanzlei ausgerichtet. Durch eine klare Strategie und eine gezielte Ansprache potenzieller Kandidaten konnten passende Bewerber identifiziert und durch einen effizienten Auswahlprozess geführt werden.
Ergebnis:
Dank der professionellen Zusammenarbeit konnte die Kanzlei erfolgreich eine qualifizierte Steuerfachangestellte einstellen. Die neue Mitarbeiterin ergänzt das Team fachlich wie menschlich und trägt dazu bei, die Kanzlei weiterhin stabil und zukunftsorientiert aufzustellen.


Fürst, Kreitsch & Coll. GmbH
Gesellschafter: Herr Uwe Kreitsch
Ausgangssituation:
Die Steuerkanzlei Fürst, Kreitsch & Coll. GmbH hatte bereits verschiedene Maßnahmen ergriffen, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen – unter anderem über Social-Media-Kampagnen und Stellenportale. Trotz dieser Bemühungen blieb der Erfolg jedoch aus.
Die Anzahl der Bewerbungen war gering und viele Kandidaten entsprachen nicht den fachlichen Anforderungen. Häufig nutzten Bewerber den Prozess eher zur Orientierung ihres Marktwertes, während die Gehaltsvorstellungen teilweise deutlich über dem lagen, was realistisch war.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde der Recruiting-Prozess strategisch neu ausgerichtet. Durch eine gezielte Ansprache geeigneter Kandidaten sowie eine strukturierte Vorauswahl konnten passende Fachkräfte identifiziert werden.
Ein wichtiger Bestandteil war dabei die Einstellungs-Garantie sowie ein klar definierter Bewerbungsprozess, der sowohl fachliche Qualifikation als auch die persönliche Passung zum Team berücksichtigt.
Ergebnis:
Durch die Zusammenarbeit konnte die Kanzlei erfolgreich eine qualifizierte Steuerfachangestellte einstellen, die fachlich und menschlich hervorragend ins Team passt.
Die offene Stelle wurde nachhaltig besetzt und die Kanzlei konnte sich wieder stärker auf ihre Mandanten und das operative Tagesgeschäft konzentrieren.


Kowalk & Lesker
Gesellschafter: Herr Christian Kowalk & Patricia Lesker
Ausgangssituation:
Die Kanzlei Kowalk & Lesker war auf der Suche nach einer qualifizierten Steuerfachangestellten, um ihr Team zu verstärken. Zuvor wurden bereits verschiedene Wege über Agenturen und Personalvermittler versucht – jedoch ohne den gewünschten Erfolg. Die offene Stelle blieb unbesetzt und geeignete Bewerbungen gingen kaum ein.
Lösung:
Mit der Unterstützung von Wöhler & Partner wurde der Recruiting-Prozess neu strukturiert und gezielt auf den regionalen Arbeitsmarkt ausgerichtet. Durch eine umfassende Analyse der Wettbewerbssituation sowie eine strategische Ansprache geeigneter Kandidaten konnten passende Bewerber identifiziert werden. Begleitet wurde der gesamte Prozess durch regelmäßige Abstimmungen und eine transparente Zusammenarbeit.
Ergebnis:
Innerhalb kurzer Zeit konnte die Kanzlei erfolgreich eine qualifizierte Steuerfachangestellte einstellen. Die strukturierte Vorgehensweise und die enge Betreuung während des gesamten Prozesses sorgten dafür, dass die offene Position nachhaltig und passend für das Team besetzt werden konnte.


Steuerberatung Deubert
Geschäftsführer: Herr Andreas Deubert
Ausgangssituation:
Die Steuerberatung Deubert mit ihrem achtköpfigen Team stand vor einer großen Herausforderung: Eine erfahrene Fachkraft verließ die Kanzlei, wodurch eine wichtige Position kurzfristig unbesetzt blieb. Trotz zweimonatiger eigenständiger Suche konnte kein geeigneter Ersatz gefunden werden. Die personelle Situation führte dazu, dass die Arbeitsbelastung im Team spürbar anstieg und sogar lukrative Mandate abgelehnt werden mussten.
Lösung:
Nach ersten Maßnahmen mit einer Landingpage-Strategie einer anderen Agentur entschied sich die Kanzlei zusätzlich für eine Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner. Ziel war es, gezielt auch passive Kandidaten anzusprechen und den Markt umfassend zu analysieren.
Durch eine strukturierte Vorgehensweise, eine detaillierte Konkurrenzanalyse sowie eine gezielte Kandidatenansprache wurde der Recruiting-Prozess neu ausgerichtet und auf die Bedürfnisse der Kanzlei zugeschnitten.
Ergebnis:
Die offene Position konnte erfolgreich und passend besetzt werden. Das Team wurde nachhaltig entlastet und die Kanzlei konnte sich wieder stärker auf ihre Mandanten konzentrieren. Gleichzeitig entstand eine stabile Grundlage, um das weitere Wachstum der Kanzlei zu sichern.


Thorsten Hans Beratungskanzlei
Gesellschafter: Herr Thorsten Hans
Ausgangssituation:
Die Beratungskanzlei Thorsten Hans suchte nach einer qualifizierten Fachkraft im Bereich Bilanzbuchhaltung. Trotz eigener Bemühungen, unter anderem über Google Ads, blieb der gewünschte Erfolg aus. Geeignete Bewerbungen gingen kaum ein und die offene Position konnte über längere Zeit nicht besetzt werden.
Lösung:
In Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner wurde der Recruiting-Ansatz neu ausgerichtet. Neben der klassischen Stellenausschreibung lag der Fokus insbesondere darauf, auch passiv suchende Kandidaten gezielt anzusprechen. Durch eine strukturierte Strategie und eine gezielte Kandidatenansprache konnten passende Fachkräfte identifiziert werden.
Ergebnis:
Die Kanzlei konnte erfolgreich eine qualifizierte Bilanzbuchhalterin einstellen. Durch die neue Recruiting-Strategie verfügt die Kanzlei nun über einen besseren Zugang zu geeigneten Kandidaten und konnte ihr Team nachhaltig verstärken.


WEGA Partner
Geschäftsführer: Herr Arne Großmann
Ausgangssituation:
Die Kanzlei WEGA Partner suchte gezielt nach erfahrenen Steuerfachkräften für ihre Standorte in Eschweiler und Malterdingen. Der Bedarf an qualifiziertem Personal war hoch, gleichzeitig erwies sich der Arbeitsmarkt als herausfordernd. Ziel war es, mehrere offene Positionen zuverlässig und mit passenden Kandidaten zu besetzen.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde der Recruiting-Prozess strategisch ausgerichtet und gezielt auf die Anforderungen der Kanzlei abgestimmt. Durch eine strukturierte Kandidatenansprache sowie optimierte Recruiting-Maßnahmen konnten geeignete Fachkräfte identifiziert und erfolgreich durch den Bewerbungsprozess begleitet werden.
Ergebnis:
Alle offenen Positionen konnten erfolgreich besetzt werden. WEGA Partner gewann zwei qualifizierte Steuerfachkräfte für die Standorte Eschweiler und Malterdingen und konnte das Team nachhaltig verstärken.


J. Harbecke Steuerberatungsgesellschaft mbH & Co. KG
J. Harbecke
Steuer-
beratungsgesell-
schaft
mbH & Co. KG
Gesellschafter: Herr Jörg Elberfeld
Ausgangssituation:
Die Kanzlei J. Harbecke Steuerberatungsgesellschaft mbH & Co. KG befand sich auf Wachstumskurs und hatte erfolgreich neue Geschäftsfelder erschlossen. Gleichzeitig stellte der anhaltende Fachkräftemangel eine Herausforderung dar, um dieses Wachstum weiterhin zuverlässig zu unterstützen.
Zusätzlich ging eine erfahrene Fachkraft in den wohlverdienten Ruhestand, wodurch kurzfristig eine wichtige Position neu besetzt werden musste.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde eine gezielte Recruiting-Strategie entwickelt, um qualifizierte Steuerfachangestellte anzusprechen. Durch eine strukturierte Vorgehensweise und eine gezielte Kandidatenansprache konnten innerhalb kurzer Zeit mehrere vielversprechende Bewerbungen generiert werden.
Ergebnis:
Bereits innerhalb von zwei Monaten nach Beginn der Zusammenarbeit konnte die erste Position erfolgreich besetzt werden. Die Kanzlei erhielt mehrere qualifizierte Bewerbungen und konnte so die personelle Grundlage schaffen, um ihren Wachstumskurs weiterhin fortzusetzen.


Karrer Rink Steuerberater PartG mbB
Geschäftsführer: Thorsten Rink & Michael Karrer
Ausgangssituation:
Die Kanzlei Karrer Rink hatte Schwierigkeiten, qualifizierte Bewerbungen für eine offene Position im Bereich Bilanzbuchhaltung zu erhalten. Trotz verschiedener Maßnahmen, unter anderem über Plattformen wie Instagram und Indeed, blieb der gewünschte Erfolg aus und passende Kandidaten konnten nicht gewonnen werden.
Lösung:
In Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner wurde der Recruiting-Ansatz neu ausgerichtet. Der Fokus lag insbesondere darauf, auch passiv suchende Fachkräfte gezielt anzusprechen und den Bewerbungsprozess strategisch aufzubauen. Durch eine strukturierte Vorgehensweise und neue Recruiting-Strategien konnten geeignete Kandidaten identifiziert und für die Kanzlei gewonnen werden.
Ergebnis:
Die Kanzlei konnte zeitnah eine qualifizierte Bilanzbuchhalterin einstellen und die offene Position erfolgreich besetzen. Dadurch wurde das Team nachhaltig verstärkt und die Kanzlei konnte ihre Arbeitsprozesse wieder stabil und effizient weiterführen.


Syltax - Schlüter, Yblagger & Leitmeier Steuerberater PartGmbB
Gesellschafter: Frau Cornelia Schlüter, Herr Matthias Yblagger & Herr Markus Leitmeier
Ausgangssituation:
Nach der erfolgreichen Umfirmierung der Kanzlei stand Syltax – Schlüter, Yblagger & Leitmeier vor der Herausforderung, ihr weiteres Wachstum trotz des angespannten Fachkräftemarktes voranzutreiben.
Zusätzlich befand sich eine Mitarbeiterin im Mutterschutz, wodurch kurzfristig eine wichtige Position neu besetzt werden musste.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde eine gezielte Recruiting-Strategie entwickelt, um qualifizierte Steuerfachkräfte anzusprechen. Durch eine strukturierte Vorgehensweise und eine gezielte Ansprache geeigneter Kandidaten konnten innerhalb kurzer Zeit mehrere vielversprechende Bewerbungen generiert werden.
Ergebnis:
Bereits innerhalb von zwei Wochen erhielt die Kanzlei neun qualifizierte Bewerbungen von Steuerfachkräften. Die erste offene Position konnte schnell erfolgreich besetzt werden, wodurch das Team stabilisiert und die Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen wurde.


MM Wirtschaftsprüfung
Geschäftsführer: Herr Dr. Mirko Mertenskötter
Ausgangssituation:
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft MM stand vor der Herausforderung, eine qualifizierte Buchhaltungskraft zu finden, um den steigenden Bedarf an Buchhaltungsarbeiten zu bewältigen. Mit einem kleinen Team von drei Mitarbeitenden war es entscheidend, die vorhandenen Kapazitäten zu erweitern, ohne dabei die Qualität der Dienstleistungen zu beeinträchtigen.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde eine gezielte Recruiting-Strategie entwickelt, um geeignete Kandidaten für die offene Position zu identifizieren. Durch eine strukturierte Kandidatenansprache und einen klar definierten Bewerbungsprozess konnten passende Bewerber angesprochen und für die Position gewonnen werden.
Ergebnis:
Die Kanzlei konnte erfolgreich eine qualifizierte Buchhaltungskraft einstellen und ihr Team gezielt erweitern. Dadurch wurde die Arbeitsbelastung im Team reduziert und gleichzeitig die Grundlage geschaffen, den wachsenden Anforderungen weiterhin mit hoher Qualität gerecht zu werden.
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ImplusPartner GmbH
Geschäftsführer: Herr Kai Schwoon
Ausgangssituation:
Die ImplusPartner GmbH befand sich auf Wachstumskurs und suchte gezielt nach einer qualifizierten Steuerfachwirtin, um das bestehende Team weiter zu verstärken. Mit über 40 Mitarbeitenden war es für die Kanzlei wichtig, eine fachlich kompetente und gleichzeitig gut ins Team passende Persönlichkeit zu finden.
Lösung:
Durch die Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner wurde der Recruiting-Prozess gezielt auf die Anforderungen der Kanzlei ausgerichtet. Mithilfe einer strukturierten Kandidatenansprache und einer klaren Auswahlstrategie konnten passende Fachkräfte identifiziert und für die Position gewonnen werden.
Ergebnis:
Die Kanzlei konnte erfolgreich eine qualifizierte Steuerfachwirtin einstellen und ihr Team gezielt erweitern. Die Zusammenarbeit wurde von der Kanzlei besonders positiv hervorgehoben – sowohl fachlich als auch menschlich überzeugte die Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner.
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FIDAIX GmbH
Geschäftsführer: Dr. Roland Schuler, Brigitte Schuler, Ingo Linn, Roy-Arne Hecht
FIDAIX GmbH
Geschäftsführer: Dr. Roland Schuler, Brigitte Schuler, Ingo Linn, Roy-Arne Hecht
Ausgangssituation:
Die FIDAIX GmbH suchte nach einer qualifizierten Steuerfachangestellten, um das bestehende Team weiter zu verstärken. Nach weniger erfolgreichen Erfahrungen mit klassischen Personalvermittlern entschied sich die Geschäftsführung, neue Wege im Recruiting zu gehen.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde der Recruiting-Prozess neu strukturiert und gezielt auf die Anforderungen der Kanzlei ausgerichtet. Durch eine strategische Kandidatenansprache und einen klar definierten Bewerbungsprozess konnten passende Fachkräfte identifiziert und für die Position gewonnen werden.
Ergebnis:
Die Kanzlei konnte erfolgreich eine qualifizierte Steuerfachangestellte einstellen und ihr Team gezielt erweitern. Mit über 30 Mitarbeitenden wurde damit eine wichtige Position nachhaltig besetzt und die weitere Entwicklung der Kanzlei unterstützt.
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Kanzlei Rothstein
Geschäftsführer: Herr Torsten Rothstein
Geschäftsführer: Herr Torsten Rothstein
Ausgangssituation:
Die Kanzlei Rothstein hat sich in den vergangenen Jahren als angesehener Arbeitgeber in der Region etabliert. Ziel der Geschäftsführung war es, das Team gezielt mit besonders qualifizierten Fachkräften weiter auszubauen und die Kanzlei langfristig zu stärken.
Lösung:
Um gezielt erfahrene Steuerfachwirte zu gewinnen, entschied sich die Kanzlei für eine Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner. Durch eine strukturierte Recruiting-Strategie und eine gezielte Ansprache geeigneter Kandidaten konnten passende Fachkräfte identifiziert und für die Kanzlei gewonnen werden.
Ergebnis:
Innerhalb von fünf Monaten konnten insgesamt drei Steuerfachwirte mit langjähriger Berufserfahrung eingestellt werden. Dadurch wurde das Team nachhaltig erweitert und die Kanzlei konnte ihre personellen Kapazitäten für weiteres Wachstum deutlich ausbauen.
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Heppe Steinborn Henczka Steuerberatung Dortmund
Partner: Frau Stephanie Henczka, Herr Heribert Heppe & Herr Daniel Steinborn.
Heppe Steinborn Henczka Steuerberatung Dortmund
Partner: Frau Stephanie Henczka, Herr Heribert Heppe & Herr Daniel Steinborn
Ausgangssituation:
Die Kanzlei Heppe Steinborn Henczka hatte bereits verschiedene Recruiting-Kampagnen in den sozialen Medien durchgeführt, jedoch ohne den gewünschten Erfolg. Die eingehenden Bewerbungen entsprachen häufig nicht den fachlichen Anforderungen, sodass die offene Position weiterhin unbesetzt blieb.
Lösung:
Um gezielt qualifizierte Kandidaten anzusprechen, entschied sich die Kanzlei für eine Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner. Durch eine strategisch ausgerichtete Recruiting-Methodik und eine strukturierte Kandidatenansprache konnten passende Fachkräfte identifiziert und für die Kanzlei gewonnen werden.
Ergebnis:
Bereits rund 20 Tage nach Start der Maßnahmen gingen die ersten qualifizierten Bewerbungen ein. Eine der Bewerbungen führte erfolgreich zur Einstellung einer Steuerfachangestellten, während zusätzlich weitere qualifizierte Kandidaten für zukünftige Positionen gewonnen werden konnten.
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Beinke und Wehrmann
Inhaber: Herr Sebastian Beinke
Ausgangssituation:
Die Kanzlei Beinke und Wehrmann suchte nach qualifizierten Fachkräften, um das Team weiter zu verstärken und den steigenden Anforderungen im Kanzleialltag gerecht zu werden. Der Fachkräftemarkt stellte dabei eine Herausforderung dar, sodass geeignete Kandidaten gezielt angesprochen werden mussten.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde eine gezielte Recruiting-Strategie umgesetzt, um passende Fachkräfte zu identifizieren und für die Kanzlei zu gewinnen. Durch eine strukturierte Kandidatenansprache und einen klar definierten Bewerbungsprozess konnten qualifizierte Bewerber für die offenen Positionen gefunden werden.
Ergebnis:
Bereits innerhalb von sechs Wochen nach Beginn der Zusammenarbeit konnte die Kanzlei zwei erfahrene Fachkräfte einstellen. Dadurch wurde das Team nachhaltig verstärkt und die personellen Kapazitäten der Kanzlei deutlich erweitert.
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Mascher & Partner mbB
Partner: Frau Ute Mascher & Herr Jens Mascher
Ausgangssituation:
Die Kanzlei Mascher & Partner suchte nach einer qualifizierten Fachkraft für den Bereich Abschlussarbeiten. Trotz eigener Bemühungen über Stellenanzeigen und Inserate blieb die Suche zunächst erfolglos, sodass die offene Position über längere Zeit nicht besetzt werden konnte.
Mascher & Partner mbB
Lösung:
Durch die Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner wurde der Recruiting-Prozess neu strukturiert und gezielt auf die Anforderungen der Kanzlei ausgerichtet. Mithilfe einer strategischen Kandidatenansprache und einer klaren Auswahlstruktur konnten geeignete Fachkräfte identifiziert und für die Position gewonnen werden.
Ergebnis:
Die Kanzlei konnte erfolgreich eine qualifizierte und abschlusssichere Fachkraft einstellen. Dadurch wurde das Team nachhaltig verstärkt und eine wichtige Grundlage für das weitere Wachstum der Kanzlei geschaffen.
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Heep Steuerberatungsgesellschaft mbH
Heep Steuerberatungs-
gesellschaft mbH
Inhaber: Herr Walter Heep
Ausgangssituation:
Die Steuerberatung Heep in Polch war auf der Suche nach einer äußerst erfahrenen Steuerfachangestellten, um das Team gezielt zu verstärken. Der lokale Arbeitsmarkt stellte dabei eine besondere Herausforderung dar, da der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte in der Region sehr hoch ist.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde eine gezielte Recruiting-Strategie umgesetzt, um passende Kandidaten anzusprechen. Durch eine strukturierte Vorgehensweise und eine gezielte Ansprache qualifizierter Fachkräfte konnten geeignete Bewerberinnen identifiziert und mit der Kanzlei in Kontakt gebracht werden.
Ergebnis:
Bereits innerhalb von drei Tagen nach Beginn der Maßnahmen konnte ein erstes erfolgreiches Vorstellungsgespräch zwischen der Kanzlei und einer geeigneten Kandidatin vereinbart werden. Die Kanzlei erhielt damit schnell Zugang zu qualifizierten Fachkräften und konnte den Recruiting-Prozess deutlich beschleunigen.
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Steuerkanzlei Stefanie Gombert
Gesellschafter: Frau Stefanie Gombert
Ausgangssituation:
Die Steuerkanzlei Stefanie Gombert suchte nach einer qualifizierten Steuerfachangestellten, um das Team weiter zu verstärken. Mit einem kleinen Team von vier Mitarbeitenden war es wichtig, eine passende Fachkraft zu finden, um die Aufgaben im Kanzleialltag besser zu verteilen und die vorhandenen Kapazitäten zu entlasten.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde eine gezielte Recruiting-Strategie umgesetzt, um geeignete Kandidaten für die offene Position anzusprechen. Durch eine strukturierte Kandidatenansprache und einen klar definierten Bewerbungsprozess konnten passende Bewerber identifiziert und für die Kanzlei gewonnen werden.
Ergebnis:
Die Kanzlei konnte erfolgreich eine qualifizierte Steuerfachangestellte einstellen. Dadurch wurde die Aufgabenverteilung im Team verbessert und die Kanzlei personell nachhaltig gestärkt.
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Reindl & Partner
Inhaberin: Frau Waltraud Reindl
Ausgangssituation:
Die Kanzlei Reindl & Partner suchte nach qualifizierten Steuerfachangestellten, um das Team weiter auszubauen. Trotz vorheriger Versuche mit anderen Agenturen sowie ausbleibender Bewerbungen gestaltete sich die Suche nach geeigneten Fachkräften zunächst schwierig.
Lösung:
Um neue Wege im Recruiting zu gehen, entschied sich Frau Reindl für eine Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner. Durch eine gezielte Recruiting-Strategie und eine strukturierte Kandidatenansprache konnten qualifizierte Bewerber für die Kanzlei gewonnen werden.
Ergebnis:
Dank der zahlreichen qualifizierten Bewerbungen konnten insgesamt drei erfahrene Steuerfachangestellte erfolgreich eingestellt werden. Dadurch wurde das Team nachhaltig erweitert und die personelle Grundlage für die weitere Entwicklung der Kanzlei gestärkt.
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STALA GmbH
Geschäftsführer: Herr Jan Bümmerstede
Ausgangssituation:
Die STALA GmbH suchte nach qualifizierten Buchhaltungskräften, um das bestehende Team zu entlasten und die Aufgaben im Unternehmen besser zu verteilen. Aufgrund der regional begrenzten Verfügbarkeit von Fachkräften stellte sich die Suche nach geeigneten Kandidaten jedoch zunächst als schwierig heraus.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde eine gezielte Recruiting-Strategie entwickelt, um auch über das lokale Umfeld hinaus passende Kandidaten anzusprechen. Durch innovative Recruiting-Maßnahmen und eine strukturierte Kandidatenansprache konnten geeignete Fachkräfte identifiziert und für das Unternehmen gewonnen werden.
Ergebnis:
Innerhalb kurzer Zeit konnten zwei passende Buchhaltungskräfte eingestellt werden. Dadurch wurde die Arbeitsverteilung im Team deutlich verbessert und das Unternehmen personell nachhaltig gestärkt.
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Steuerberatung in Konstanz
Inhaberin: Frau Tina Merk
Ausgangssituation:
Die Steuerberatung von Tina Merk in Konstanz stand vor der Herausforderung, qualifizierte Steuerfachangestellte zu finden. Aufgrund der besonderen geografischen Lage der Stadt – umgeben vom Bodensee und der Schweizer Grenze – ist das Einzugsgebiet für neue Fachkräfte begrenzt, was die Personalsuche zusätzlich erschwerte.
Lösung:
Gemeinsam mit Wöhler & Partner wurde eine gezielte Recruiting-Strategie entwickelt, um geeignete Kandidaten auch über das begrenzte regionale Umfeld hinaus anzusprechen. Durch eine strukturierte Kandidatenansprache und einen klaren Bewerbungsprozess konnten passende Fachkräfte identifiziert werden.
Ergebnis:
Die Kanzlei konnte erfolgreich eine qualifizierte Steuerfachangestellte einstellen und ihr Team verstärken. Auch bei einem erneuten Personalbedarf etwa ein Jahr später gelang es innerhalb weniger Wochen erneut, eine geeignete Fachkraft für die Kanzlei zu gewinnen.
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KANZLEIEN, DIE UNS VERTRAUEN
"Es gibt keine Fachkräfte." - Wirklich?
Viele Kanzleien haben bereits mit Social-Media-Agenturen gearbeitet, Stellenanzeigen geschaltet oder Headhunter beauftragt – ohne nachhaltigen Erfolg.
Das Problem ist meist nicht der Markt.
Sondern die falsche Ansprache.
„Wir haben schon alles versucht.“
Reichweite ist da – aber die falschen Menschen sehen sie. Das Ergebnis: viele Klicks, wenig relevante Anfragen. AURYS sorgt dafür, dass Sichtbarkeit gezielt wirkt – bei den richtigen Entscheidern und Talenten.
Stellenportale, Social Media, Direktansprache – und trotzdem keine geeigneten Bewerber.
In vielen Fällen liegt es nicht am Mangel an Fachkräften, sondern daran, dass:
• die falschen Personen erreicht werden
• die Wechselmotivation nicht richtig angesprochen wird
• keine klare Selektion erfolgt
Unser Ansatz setzt genau hier an.
„Nur unqualifizierte Bewerbungen.“
Einige Kanzleien erhalten Bewerbungen – aber kaum geeignete Kandidaten.
Unser System filtert bereits vor dem Erstkontakt:
• fachliche Qualifikation
• Wechselmotivation
• Gehaltsrahmen
• Kündigungsfrist
Sie sprechen nur mit Kandidaten, die realistisch passen.
„Wir sind für alle interessant“ klingt gut – funktioniert aber nicht.
Ohne klare Zielgruppenansprache verpufft jede Kampagne.
Mit AURYS sprechen Sie präzise die Menschen an, die wirklich passen – fachlich, menschlich und wirtschaftlich.
„Der Markt ist leer.“
Viele glauben, es gäbe keine Fachkräfte mehr.
Tatsächlich wechseln qualifizierte Steuerfachkräfte – aber selektiv.
Entscheidend ist nicht Reichweite, sondern:
• gezielte Identifikation
• passende Ansprache
• vertrauenswürdige Positionierung
Gute Unternehmen bleiben oft unsichtbar oder austauschbar.
Nicht wegen mangelnder Qualität – sondern wegen fehlender Positionierung.
AURYS macht Ihre Stärken klar, greifbar und begehrenswert.
„Viel Geld verbrannt“
Viele Kanzleien haben bereits mit Agenturen, Headhuntern oder Social-Media-Anbietern zusammengearbeitet – oft mit hohen Vorabkosten und ohne nachhaltigen Erfolg.
Das Ergebnis:
• hohe Investitionen
• viele unqualifizierte Bewerbungen
• keine oder nur kurzfristige Einstellungen
Unser Ansatz unterscheidet sich bewusst.
Wenn Wachstum vom Glück abhängt, entsteht Unsicherheit.
Mal kommen Anfragen – mal nicht.
AURYS schafft Planbarkeit, sodass Nachfrage kein Zufall mehr ist, sondern ein verlässlicher Prozess.
DIE WP-RECRUITING-STRATEGIE™
Qualifizierte Bewerbungen entstehen nicht zufällig.
Sie entstehen dann, wenn drei Faktoren gleichzeitig erfüllt sind:

1. Sichtbarkeit
„Wenn geeignete Steuerfachkräfte Ihre Kanzlei nicht wahrnehmen, kann auch niemand wechseln.“
Entscheidend ist nicht maximale Reichweite –
sondern gezielte Sichtbarkeit bei realistisch wechselbereiten Fachkräften in Ihrer Region.
Gezielte Sichtbarkeit bedeutet:
• Präsenz dort, wo Steuerfachkräfte tatsächlich unterwegs sind
• Minimierung von Streuverlusten
• wirtschaftlich sinnvoller Mitteleinsatz
• klare Differenzierung im regionalen Markt
Ohne Sichtbarkeit keine Bewerbungen.
Aber Sichtbarkeit allein reicht nicht.

2. Zielgruppe
„Sichtbarkeit bei den falschen Personen bringt keinen Vorteil.“
Innerhalb jeder Region gibt es Fachkräfte, die besonders gut zu Ihrer Kanzlei passen – fachlich, menschlich und wirtschaftlich.
Wenn Ihre Ansprache zu breit ist, fühlen sich die falschen Kandidaten angesprochen – oder niemand.
Deshalb definieren wir präzise:
• Berufserfahrung
• Spezialisierung
• Wechselmotivation
• Gehaltsrahmen
• regionale Erreichbarkeit
Nur wenn die richtige Zielgruppe angesprochen wird, entsteht Relevanz.

3. Attraktivität
„Wer sichtbar ist und die richtige Zielgruppe erreicht, muss auch überzeugen.“ Viele Kanzleien sind fachlich hervorragend – wirken nach außen aber austauschbar. Qualifizierte Steuerfachkräfte wechseln nicht wegen Lautstärke, sondern wegen Vertrauen, Stabilität und Perspektive.
Deshalb sorgen wir für:
• klare Arbeitgeberpositionierung
• glaubwürdige Kommunikation
• konkrete Vorteile statt Floskeln
• professionelle Außendarstellung
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STRATEGIEN IM VERGLEICH
Warum sollten Sie sich für unsere WP-RECRUITING-STRATEGIE™ entscheiden?

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Die 5 entscheidenden Vorteile unserer Strategie
Gezielte Aufmerksamkeit
Ihre Kanzlei wird dort sichtbar, wo wechselwillige Steuerfachkräfte unterwegs sind.
Messbarkeit
Klare Kennzahlen und transparente Prozesse – Sie wissen jederzeit, wie der aktuelle Stand ist.
Planbarkeit
Statt unregelmäßiger Bewerbungen erhalten Sie einen strukturierten Bewerberstrom.
Effizienz
Durch gezielte Maßnahmen entstehen Bewerbungen ohne monatelange Vorlaufzeit.
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Funktionierende Maßnahmen werden gezielt ausgebaut – nachvollziehbar und wirtschaftlich sinnvoll.
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BESETZTE STELLEN
Was uns von allen anderen Agenturen unterscheidet:
Branchenverständnis
Wir kennen die Besonderheiten von Steuerkanzleien – von regionalem Fachkräftemangel bis hin zu sensiblen Teamstrukturen.
Wir wissen, welche Profile realistisch wechselbereit sind – und welche nicht.
Qualität statt Masse
Unser Ziel sind nicht möglichst viele Bewerbungen, sondern passende Kandidaten.
Sie sprechen nur mit Steuerfachkräften, die fachlich geeignet, ernsthaft wechselbereit und wirtschaftlich realistisch sind.
Selektion statt Streuverlust
Unser Ansatz basiert auf gezielter Identifikation und strukturierter Vorqualifizierung – nicht auf möglichst großer Reichweite.
So vermeiden Sie unpassende Gespräche und unnötigen Zeitaufwand.
Transparenz
Sie wissen jederzeit, welche Kandidaten sich im Prozess befinden, welche Kriterien geprüft wurden und wie der nächste Schritt aussieht.
Keine Blackbox. Keine leeren Versprechen. Sondern ein klar strukturierter Ablauf.
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1. Kanzlei-Analyse anfordern
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Im Erstgespräch geht es nicht um Verkauf, sondern um ein klares Verständnis Ihrer aktuellen Personalsituation. Wir analysieren gemeinsam, wo Engpässe bestehen, welche Positionen besetzt werden sollen und welche Herausforderungen im Recruiting bisher aufgetreten sind. Dabei klären wir offen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist – strukturiert und unverbindlich.
Im Erstgespräch geht es nicht um Verkauf, sondern um ein klares Verständnis Ihrer aktuellen Personalsituation. Wir analysieren gemeinsam, wo Engpässe bestehen, welche Positionen besetzt werden sollen und welche Herausforderungen im Recruiting bisher aufgetreten sind. Dabei klären wir offen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist – strukturiert und unverbindlich.

2. Beratungsgespräch
2. Beratungsgespräch
Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine klare Recruiting-Strategie für Ihre Kanzlei. Sie erhalten eine realistische Einschätzung zu Zeitrahmen, Positionierung und Bewerberpotenzial. Ziel ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage – nicht eine schnelle Zusage.
Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine klare Recruiting-Strategie für Ihre Kanzlei. Sie erhalten eine realistische Einschätzung zu Zeitrahmen, Positionierung und Bewerberpotenzial. Ziel ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage – nicht eine schnelle Zusage.
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3. Umsetzung
3. Umsetzung

In der Umsetzung übernehmen wir Ansprache, Sichtbarkeit und Vorqualifizierung geeigneter Steuerfachkräfte. Der Prozess ist klar strukturiert, Sie haben einen festen Ansprechpartner und erhalten ausschließlich vorqualifizierte Kandidaten zur persönlichen Auswahl – ohne zusätzlichen Aufwand im Kanzleialltag.
4. Langfristige Partnerschaft
4. Langfristige Partnerschaft

Wöhler & Partner endet nicht mit der ersten Einstellung. Wir optimieren den Prozess kontinuierlich und passen die Strategie an Veränderungen in Ihrer Kanzlei oder im Markt an. Ziel ist kein kurzfristiger Erfolg, sondern eine stabile und planbare Mitarbeitergewinnung.
Wöhler & Partner endet nicht mit der ersten Einstellung. Wir optimieren den Prozess kontinuierlich und passen die Strategie an Veränderungen in Ihrer Kanzlei oder im Markt an. Ziel ist kein kurzfristiger Erfolg, sondern eine stabile und planbare Mitarbeitergewinnung.
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Häufig gestellte Fragen:
Vor einer Weiterleitung führen wir eine strukturierte Vorqualifizierung durch. Neben fachlichen Anforderungen prüfen wir Wechselmotivation, Gehaltsvorstellung, Kündigungsfristen und persönliche Erwartungen. Sie lernen ausschließlich Kandidaten kennen, die zu Ihren Anforderungen passen.
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TIM WÖHLER
Geschäftsführer
"Qualität zieht Qualität an"
Der beste Weg, um in einem umkämpften Markt zu gewinnen, ist, durch Qualität zu glänzen. Diese sollte bereits beim ersten Kontakt mit Ihrer Kanzlei spürbar sein.

"Qualität zieht Qualität an"
"Qualität zieht Qualität an"
Der beste Weg, um in einem umkämpften Markt zu gewinnen, ist, durch Qualität zu glänzen. Diese sollte bereits beim ersten Kontakt mit Ihrer Kanzlei spürbar sein.
Der beste Weg, um in einem umkämpften Markt zu gewinnen, ist, durch Qualität zu glänzen. Diese sollte bereits beim ersten Kontakt mit Ihrer Kanzlei spürbar sein.
TIM WÖHLER
Geschäftsführer

Eine Marke der
Wöhler & Heine GbR
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