Unsere Methode

Ein System statt Zufall

Die meisten Recruiting-Ansätze konkurrieren um dieselben wenigen, bereits aktiv wechselbereiten Fachkräfte. Wir setzen einen Schritt früher an – dort, wo neue Wechselbereitschaft erst entsteht.

Schritt 1

Wir identifizieren, wo neue Wechselbereitschaft entstehen wird

Wir analysieren den regionalen Kanzleimarkt und identifizieren Kanzleien, bei denen in den kommenden Jahren relevante Veränderungen bevorstehen können – zum Beispiel Kanzleiauflösungen, Kanzleiverkäufe, Fusionen, Übernahmen, altersbedingte Kanzleiaufgaben oder Standortschließungen.

Damit richten wir die Mitarbeitergewinnung nicht einfach auf den gesamten Arbeitsmarkt aus. Wir konzentrieren uns gezielt auf Regionen und Situationen, in denen in Zukunft neue Wechselbereitschaft entstehen kann.

Der entscheidende Unterschied: Wir suchen nicht nur nach Menschen, die heute schon wechseln wollen. Wir suchen dort, wo morgen neue potenzielle Kandidaten entstehen.

Schritt 2

Ein zweistufiges System statt klassischem Social Recruiting

Phase 1 – Open Targeting: Zunächst sprechen wir die relevante Region breit an. Wir versuchen nicht, über vermeintlich perfekte Interessen eine kleine Zielgruppe „passiv wechselbereiter Steuerfachangestellter“ zu erraten. Stattdessen geben wir den Plattformen die Möglichkeit, selbst zu erkennen, welche Personen auf relevante Arbeitgeber- und Karriereinhalte reagieren.

Phase 2 – Verhalten erkennen: Anschließend nutzen wir die dadurch entstehenden Signale. Wir erkennen, wer Arbeitgeberinhalte konsumiert, wer Videos länger betrachtet, wer Karriereseiten besucht, wer wiederholt mit der Kanzlei interagiert und wer sich konkreter mit Arbeitsbedingungen und Arbeitgebervorteilen beschäftigt.

Der Unterschied zu klassischem Social Recruiting: Wir definieren nicht vorher, wer angeblich wechselbereit ist. Wir lassen tatsächliches Verhalten zeigen, wer beginnt, sich mit einem möglichen Wechsel auseinanderzusetzen.

Schritt 3

Wir besetzen die neuen KI-Kanäle frühzeitig

Die zukünftige Jobsuche findet nicht ausschließlich über Google, Indeed, StepStone oder Social Media statt. Fachkräfte können KI-Systeme heute schon fragen: „Welche Steuerkanzlei ist ein guter Arbeitgeber in meiner Region?“ oder „Welche Kanzlei bietet Homeoffice?“

Deshalb optimieren wir die digitale Arbeitgeberpräsenz unserer Kunden gezielt auf KI-Auffindbarkeit. Zusätzlich nutzen wir neue Werbekanäle wie ChatGPT Ads, um potenzielle Kandidaten auch während KI-gestützter Recherche zu erreichen.

Darunter, seit 2014 bewährt

Ein bewährtes Fundament

Unsere neue Methode baut auf einem Fundament auf, das wir seit über zehn Jahren verfeinern: Sichtbarkeit bei den richtigen Menschen, Relevanz für die richtige Zielgruppe, Attraktivität als Arbeitgeber. Was neu hinzukommt, ist der frühere Zeitpunkt und die KI-Sichtbarkeit – das Fundament bleibt.

Sichtbarkeit

In der richtigen Region, zum richtigen Zeitpunkt präsent sein.

Zielgruppenrelevanz

Inhalte, die tatsächlich zu den gesuchten Rollen passen.

Arbeitgeberattraktivität

Was Ihre Kanzlei als Arbeitgeber wirklich auszeichnet, sichtbar machen.

Mitarbeiterin von Wöhler & Partner bei der Arbeit
Das Ergebnis

Ein zeitlicher Vorsprung, keine Zufallstreffer

Dadurch konkurriert Ihre Kanzlei nicht ausschließlich um dieselben wenigen Menschen, die heute bereits aktiv oder offensichtlich wechselbereit sind. Wir bauen stattdessen einen zeitlichen Vorsprung auf: neue Wechselmomente erkennen, potenzielle Kandidaten frühzeitig sichtbar erreichen, Interesse anhand tatsächlichen Verhaltens identifizieren – und bereits präsent sein, wenn aus erster Offenheit konkrete Wechselbereitschaft entsteht.

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Jahre Branchenerfahrung
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betreute Kanzleien deutschlandweit
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erfolgreich besetzte Stellen
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bestehen die Probezeit

Sehen wir uns Ihre Situation gemeinsam an

Im Erstgespräch analysieren wir, wo in Ihrer Region neue Wechselbereitschaft entstehen kann – unverbindlich und kostenfrei.

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